El segundo informe sobre el Impacto Económico del Golf en España, realizado por IE University, destaca a Andalucía como la región más importante en el sector turístico vinculado a este deporte, que genera casi 5.500 millones de euros de actividad al año
Desde hace décadas, Sotogrande es el perfecto ejemplo de cómo el golf puede ser un factor clave en el impulso de la actividad económica en un sector tan estratégico para Andalucía como el turismo, y especialmente orientado hacia el mercado internacional.
El desarrollo del turismo vinculado al golf en Andalucía se ha ido expandiendo en estos años desde sus enclaves históricos en Sotogrande, la Costa del Sol y otros puntos del litoral atlántico de las provincias de Cádiz y Huelva hacia nuevos emplazamientos, hasta convertir a Andalucía en la comunidad de referencia del sector a nivel nacional.
Así lo confirma el segundo informe sobre el Impacto Económico del Golf en España, realizado por IE University, que estima el aporte económico del turismo de golf en Andalucía en unos 5.456 millones de euros al año, el 34% del impacto total del golf en España.
Según este estudio, cada año unos 700.000 turistas de golf visitan la región, de los que 417.000 son considerados turistas de golf de alta intensidad, mientras que el resto disfruta del golf como actividad complementaria.
Esta cifra equivale al 2% del total de turistas anuales en Andalucía, y aunque a primera vista pudiera parecer un porcentaje poco estimable, la clave se encuentra en el alto nivel de consumo que el turista de golf realiza en su lugar de destino. Concretamente, este flujo de 700.000 visitantes genera un gasto de 1.757 millones de euros anuales, con un promedio de 352 euros diarios por persona, convirtiéndole en el objetivo más idóneo para fomentar el turismo de calidad en la región.
Además, lo más significativo es que el 85% de este gasto no se queda exclusivamente en su propio sector. Los campos de golf andaluces generaron ingresos de 304 millones de euros en 2024, con una facturación promedio de 3,1 millones de euros por sociedad gestora. Pero está comprobado que de cada 10 euros que gasta un turista de golf, cerca de 9 revierten en actividades complementarias como la hostelería, el transporte o la restauración, también esenciales para la economía andaluza.
Generación de empleo
El impacto del golf también es muy destacado y positivo en la histórica lucha de Andalucía contra el desempleo. En 2023, el año analizado en el informe de IE University, los campos de golf andaluces crearon unos 3.975 puestos de trabajo directos, de los cuales el 94% fueron a jornada completa y con contratos indefinidos. Pero si a estos casi 4.000 se le suman los empleos indirectos e inducidos por el turismo de golf en el resto de los sectores complementarios que se benefician de su actividad, el total asciende a 51.000 empleos en Andalucía, un 38,6% del total nacional.
Golf e inversión inmobiliaria
Otro de los ámbitos económicos y laborales vinculado directamente al turismo de golf lo encontramos en la inversión inmobiliaria. En Andalucía, esta actividad alcanza los 602 millones de euros anuales, con 123.400 viviendas de propiedad de turistas de golf que representan un valor total superior a 30.100 millones de euros, por estar incluidas muchas de ellas en la categoría de viviendas de lujo.
Este tipo de inversión consolida la reputación de Andalucía como excelente destino para el golf, pero también contribuye a la recuperación del sector de la construcción y mantenimiento de viviendas, uno de los más castigados por la dura crisis que sobrevino a partir de 2008.
Compromiso con la sostenibilidad
Andalucía y su vinculación al golf también demuestran que la generación de riqueza y empleo no ha de estar reñida con la sostenibilidad. En este sentido, desde la Real Federación Española de Golf, la Asociación Española de Campos de Golf y la Real Federación Andaluza de Golf, se subrayó este compromiso con la “triple sostenibilidad: social, económica y medioambiental” en la reciente presentación del proyecto ‘PlaySpain.Golf’. Esta iniciativa, financiada con Fondos Europeos, integrará toda la oferta turística de golf en una plataforma digital única, facilitando el acceso a los campos de Andalucía y promoviendo un turismo más sostenible y organizado.
Otro aspecto clave es la gestión eficiente del agua, donde Andalucía avanza en su objetivo de convertirse en la primera región de España en regar el 100% de sus campos de golf con agua regenerada, una práctica que ya se aplica en el 70% de los campos de la costa. Además, el sector logra una rentabilidad de 147 euros por cada metro cúbico de agua consumido, demostrando que la sostenibilidad puede ir de la mano con la rentabilidad.
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Golf in Andalusia: a sustainable economic and tourism engine
The second report on the Economic Impact of Golf in Spain, carried out by the IE University, highlights Andalusia as the most important region in the tourism sector associated with this sport, generating almost 5,500 million euros of activity per year
For decades, Sotogrande has been the perfect example of how golf can be a key factor in boosting economic activity in a sector as strategic for Andalusia as tourism, with a special focus on the international market.
The development of tourism linked to golf in Andalusia has been expanding in recent years beyond its historical enclaves in Sotogrande, the Costa del Sol and other parts of the Atlantic coast in the provinces of Cadiz and Huelva to new locations, making Andalusia the reference point for the sector at a national level.
This is confirmed by the second report on the Economic Impact of Golf in Spain, carried out by the IE University, which estimates the economic contribution of golf tourism in Andalusia at approximately 5,456 million euros per year, 34% of the total economic impact of golf in Spain.
According to this study, some 700,000 golf tourists visit the region each year, of which 417,000 are considered high-intensity golf tourists, while the rest enjoy golf as a complementary activity.
This figure is equivalent to 2% of the total number of annual tourists in Andalusia, and although at first glance it may seem a small percentage, the key lies in the high level of consumption that golf tourists undertake at their destination. Specifically, this flow of 700,000 visitors generates an annual expenditure of 1,757 million euros, with an average of 352 euros per person per day, making it the most suitable target for promoting quality tourism in the region.
Furthermore, most significantly, 85% of this expenditure does not remain exclusively in the golf sector itself. Andalusian golf courses generated revenues of 304 million euros in 2024, with an average turnover of 3.1 million euros per management company. But it has been proven that out of every 10 euros spent by a golf tourist, around 9 euros are invested in complementary businesses such as hotels, transportation and restaurants, which are also essential for the Andalusian economy.
Job creation
The impact of golf is also very prominent and positive in Andalusia’s historic fight against unemployment. In 2023, the year analysed in the IE University report, Andalusian golf courses created around 3,975 direct jobs, 94% of which were full-time, permanent contracts. However, if we add to these almost 4,000 indirect jobs and jobs induced by golf tourism in the rest of the complementary sectors that benefit from its activity, the total amounts to 51,000 jobs in Andalusia, 38.6% of the national total.
Golf and real estate investment
Another of the economic and employment areas directly linked to golf tourism is that of real estate investment. In Andalusia, this business is worth 602 million euros a year, with 123,400 homes owned by golf tourists, representing a total value of more than 30.1 billion euros, many of which are included in the category of luxury homes.
This type of investment strengthens Andalusia’s reputation as an excellent golf destination, but also contributes to the recovery of the home building and maintenance sector, one of the hardest hit by the severe crisis that began in 2008.
Commitment to sustainability
Andalusia and its connection to golf also prove that the creation of wealth and employment does not have to be at odds with sustainability. In this regard, the Royal Spanish Golf Federation, the Spanish Golf Courses Association and the Royal Andalusian Golf Federation underlined this commitment to «triple sustainability: social, economic and environmental» at the recent presentation of the ‘PlaySpain.Golf’ project. This initiative, financed with European Funds, will integrate the entire golf tourism offer in a single digital platform, facilitating access to Andalusian courses and promoting a more sustainable and organised tourism.
Another key aspect is efficient water management, where Andalusia is advancing towards its goal of becoming the first region in Spain to irrigate 100% of its golf courses with reclaimed water, a practice that is already applied in 70% of the courses along the coast. Furthermore, the sector has achieved a yield of 147 euros for every cubic metre of water consumed, demonstrating that sustainability can walk side by side with profitability.
