La jornada profesional “Estrategia 360º en la gestión de campos de golf: Destino · Excelencia · Innovación” se ha celebrado este jueves por la mañana en SO/ Sotogrande Spa & Golf Resort, congregando a directivos y responsables del sector con el objetivo de analizar los principales retos de la industria.
El encuentro, respaldado por el Consejo Superior de Deportes, la Asociación Española de Gerentes de Golf y la Real Federación Española de Golf, ha estado enfocado en trasladar soluciones prácticas aplicables a la gestión diaria. La bienvenida ha corrido a cargo de Óscar Checa, en representación de La Reserva Club Sotogrande, quien ha subrayado la importancia de unir estrategia y operativa.
El primer bloque de la jornada ha estado centrado en las tendencias internacionales del sector, tomando como referencia la PGA Show 2026. La ponencia ha sido impartida por José Ignacio Olea, director de Finca Cortesín, quien ha compartido las principales conclusiones y líneas de evolución detectadas en este evento de referencia mundial.
A continuación, el foco se ha situado en el turismo de golf y la captación internacional, en un panel en el que han participado Ana Berbel, directora comercial y de marketing de La Hacienda Alcaidesa Links; Arjan Ten Have, director internacional de golf de Meliá Hotels International; y Manuel Ortega, responsable del segmento Golf y MICE de Turismo Andaluz. Durante esta mesa, se ha analizado la relación entre destino, comercialización, experiencia del cliente y posicionamiento en mercados exteriores.
El bloque dedicado a la excelencia en el servicio como ventaja competitiva ha reunido varios casos de éxito con la participación de Javier Reviriego, director general del Real Club Valderrama; Ildefonso Esquivel, director de Valle Romano Golf; José Luis Gómez, director de La Quinta Golf; y Kostka Horno, director del Real Club de Golf Sotogrande. Los ponentes han expuesto diferentes enfoques sobre cómo convertir la operativa diaria y la cultura de servicio en elementos diferenciales.
Además, el programa ha incluido un espacio para la presentación de nuevos proyectos impulsados por la Real Federación Española de Golf, orientados a reforzar la conexión entre la estrategia federativa y la gestión de los clubes.
La jornada ha concluido con reuniones directas entre proveedores y gerentes, concebidas como encuentros ágiles para fomentar la colaboración, antes de cerrar con un cóctel y un espacio de networking entre los asistentes.
