Reunimos a diferentes jóvenes de la comunidad local de Sotogrande que han elegido quedarse en su lugar de origen para vivir y trabajar. Una nueva generación que ya participa con su trabajo en consolidar el estilo de vida que define a la zona

Sotogrande volvió a situarse en el centro del debate sobre su propio futuro en este Encuentro organizado por SGplus en la sala de exposiciones de Fresco Marina con jóvenes de la comunidad local que han elegido Sotogrande para trabajar y vivir. Para ello, reunimos a seis jóvenes profesionales vinculados al destino que analizaron la transformación económica, social y generacional que está redefiniendo el modelo de vida en la zona.

En el encuentro participaron el chef privado Alex Manastirean; el empresario de eventos Pablo Niebla; los profesionales del sector inmobiliario Enola Gavira (RE/MAX Collection Sotogrande), Innin Buyl (Open Frontiers) y James Laver (Rob Laver Property Consultants); y Ramón Martínez ,el responsable de aviación privada Opul Jets. Todos ellos comparten una trayectoria marcada por la internacionalización, el retorno a Sotogrande o la elección consciente de este enclave como centro de vida y trabajo.

Uno de los ejes principales del coloquio fue el valor del estilo de vida como elemento diferencial. Para Innin Buyl, la elección es clara: “Vivo en el paraíso. Yo no entiendo a nadie que puede hacerlo, no quiera vivir aquí”. Una idea compartida por el resto de los participantes, que coincidieron en que Sotogrande no es sólo un lugar de residencia, sino un ecosistema profesional y personal excepcional y muy difícil de replicar.

Desde el sector inmobiliario, James Laver defendió la necesidad de preservar ese modelo mientras evoluciona hacia el futuro: “El estilo de vida no se debe tocar. Lo que ha definido durante tantos años a la marca Sotogrande no se debe cambiar”, lanzando una reflexión compartida por el resto de invitados sobre la necesidad del equilibrio entre crecimiento y conservación de identidad de Sotogrande.

De hecho, los representantes del sector inmobiliario señalaron directamente al lifestyle de la zona como factor decisivo en el crecimiento del mercado inmobiliario. “El perfil de cliente que compra aquí perfectamente podría comprar en Marbella, pero elige Sotogrande por ese estilo de vida”, apuntó Innin, subrayando la importancia de los valores más allá del poder adquisitivo.

En esa misma línea, Enola Gavira subrayó el cambio de perfil del comprador hacia clientes más jóvenes, parejas o familias con niños en edad escolar, muchas de ellas atraídas “por el colegio internacional y la tranquilidad y seguridad que encuentran aquí”. Dentro de estos cambios de perfil de clientes, también destacó “la creciente importancia del servicio personalizado y discreto. “Hay muchas compraventas que pasan desapercibidas. Cada vez la gente quiere un servicio mucho más privado”, explicó, destacando el auge del mercado off-market en la zona.

Además de la diferencia de estilos de vida, Innin Buyl también puso sobre la mesa la “continua e injusta” comparación con Marbella. “En los últimos doce meses se han escriturado 192 propiedades en Sotogrande, frente a más de 4.000 en Marbella” explicó, aportando un dato que evidencia las diferencias lógicas que se encuentran entre una gran ciudad y una urbanización de menor tamaño. “Aquí es difícil tener todos los servicios de una ciudad, pero los que no tenemos sí los encontramos muy cerca”, refiriéndose a San Roque y al resto de municipios de la comarca y la propia Costa del Sol.

En el ámbito del lujo experiencial, el chef privado Alex Manastirean explicó cómo su sector ha evolucionado hacia un modelo basado en la exclusividad y la personalización. “La gente lo que quiere es una experiencia, quiere una exclusividad”, señaló, en referencia a clientes internacionales de alto poder adquisitivo que puede encontrar en un entorno tan especial como Sotogrande. En este sentido, coincidía plenamente con Ramón Martínez, que desde el sector de la aviación privada destacaba el papel del destino como nodo de relaciones globales, ya que desde el propio Sotogrande cuenta con clientes “que viajan hacia o desde cualquier parte del mundo”.

Precisamente Ramón, apuntó a la necesidad de reforzar las infraestructuras para responder a este perfil internacional. “Nos falta un helipuerto, pero estamos en ello”, aseguró sonriendo, en referencia a la demanda creciente de movilidad aérea vinculada a residentes y visitantes de alto nivel. Martínez explicó que su empresa opera entre Londres y la Costa del Sol, conectando clientes con villas en la zona. “Este perfil pide vivir perfectamente en Londres y aquí”, resumió.

Por su parte, el empresario inmobiliario Pablo Niebla destacó la consolidación de Sotogrande como un destino de actividad continua durante todo el año. “Aquí hay muchas posibilidades, ya no tienes que irte a otros destinos de Europa”, afirmó, subrayando el cambio hacia un modelo menos estacional y más estable en la actividad económica de la zona.

Niebla, que combina su trabajo en eventos, moda e inversiones, insistió también en la responsabilidad de transmitir a las nuevas generaciones el valor del entorno. “Quiero transmitir a mis hijas que valoren dónde estamos”.

Precisamente, otro de los elementos destacados durante el coloquio fue la influencia de los padres en la formación profesional y personal de los participantes nativos de Sotogrande. En el caso de James Laver, su padre le inculcó la importancia de la transparencia en el trato con clientes: “Los clientes aprecian mucho que seas directo y claro”, recordó, destacando que la reputación se construye con honestidad desde el primer día.

Por su parte, Innin Buyl destacó el consejo de su padre basado en la autenticidad y la preparación: “Ser amable, no fingir ser alguien que no eres y ser autosuficiente”. También subrayó la importancia de la prudencia en la toma de decisiones profesionales: “Si un cliente sabe más que tú, es game over. La preparación es clave”.

En el caso de Enola Gavira, su madre ha sido una referencia directa en su desarrollo profesional en el sector inmobiliario. “Cuando empezaba mi madre me decía: coge el teléfono, da igual la vergüenza”, recordó, explicando cómo la formación en comunicación y la superación de la timidez marcaron su trayectoria. “Eso me dio la confianza para estar hoy con clientes que me doblan la edad”, añadió.

Dentro de sus historias individuales, el coloquio reflejó también cómo nuestros invitados han conseguido aportar un nuevo impulso a sus respectivas actividades, donde la confianza, la cercanía y la adaptación a nuevos modelos de consumo son cada vez más relevantes. Para ello, varios de ellos han tenido que sortear la barrera inicial que supone su juventud ante los clientes.

“Te voy a demostrar que, aun siendo joven, soy un profesional serio y capaz”, recordó Pablo Niebla, en referencia a los prejuicios iniciales que enfrentan los profesionales más jóvenes. Una situación que, según varios de los participantes, forma parte de un proceso natural de validación dentro de sectores altamente competitivos.

El encuentro también puso de relieve la interconexión entre los distintos sectores económicos de la zona. Actividades como inmobiliaria, aviación privada, gastronomía y eventos funcionan como un ecosistema interdependiente donde los clientes, en muchos casos, comparten perfiles y necesidades. “Cualquiera de esta mesa puede ser un intermediario de cualquier otro negocio”, señaló Manastirean.

Más allá de lo profesional, la conversación derivó en resumir el modelo de vida que representa Sotogrande como un entorno donde la internacionalización convive con la vida tranquila de pueblo, la discreción con el lujo y la tradición con la innovación. Una forma de ser y de vivir que esta nueva generación quiere mantener, combinando la herencia recibida con nuevas formas de comunicación y trabajo para continuar el legado que ellos mismos han disfrutado como residentes.

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SGplus Gatherings

Young professionals choose Sotogrande: roots, talent and a local future

We bring together a group of young members of the Sotogrande community who have chosen to remain in their hometown to live and work. A new generation already playing an active role through their careers in strengthening the lifestyle that defines the area.

Sotogrande once again placed itself at the centre of the debate about its own future during this SGplus Gathering held at the Fresco Marina exhibition space, bringing together young members of the local community who have chosen Sotogrande as the place to live and work. To do so, we invited six young professionals connected to the destination to discuss the economic, social and generational transformation that is redefining the area’s way of life.

The panel featured private chef Alex Manastirean; events entrepreneur Pablo Niebla; real estate professionals Enola Gavira (RE/MAX Collection Sotogrande), Innin Buyl (Open Frontiers) and James Laver (Rob Laver Property Consultants); and Ramón Martínez, head of private aviation at Opul Jets. All of them share a journey marked by international experience, a return to Sotogrande or the conscious decision to choose this enclave as the centre of both their personal and professional lives.

One of the main themes of the discussion was the value of lifestyle as a defining factor. For Innin Buyl, the choice is clear: “I live in paradise. I don’t understand why anyone who can live here would choose not to.” This view was shared by the rest of the participants, who agreed that Sotogrande is not just a place to live, but an exceptional professional and personal ecosystem that is very difficult to replicate.

From the real estate sector, James Laver defended the need to preserve that model while allowing it to evolve into the future: “The lifestyle should not be touched. What has defined the Sotogrande brand for so many years should not be changed,” sparking a reflection shared by the rest of the guests on the need to strike a balance between growth and preserving Sotogrande’s identity.

Indeed, representatives from the property sector directly pointed to the area’s lifestyle as a decisive factor in the growth of the real estate market. “The type of client who buys here could easily buy in Marbella, but chooses Sotogrande because of its lifestyle,” said Innin, highlighting the importance of values beyond purchasing power.

Along the same lines, Enola Gavira emphasised the shift in buyer profile towards younger clients, couples and families with school-age children, many of whom are attracted “by the international school and the peace and security they find here”. She also highlighted “the growing importance of personalised and discreet service”. “Many transactions go unnoticed. People increasingly want a much more private service,” she explained, underlining the rise of the off-market sector in the area.

Beyond lifestyle differences, Innin Buyl also addressed the “constant and unfair” comparisons with Marbella. “Over the last twelve months, 192 properties have been sold in Sotogrande, compared to more than 4,000 in Marbella,” he explained, providing figures that illustrate the logical differences between a large city and a smaller residential community. “It’s difficult to have all the services of a city here, but the ones we don’t have are very close by,” he said, referring to San Roque, neighbouring municipalities and the wider Costa del Sol.

In the field of experiential luxury, private chef Alex Manastirean explained how his sector has evolved towards a model based on exclusivity and personalisation. “What people want is an experience; they want exclusivity,” he said, referring to the international high-net-worth clients he encounters in such a unique environment as Sotogrande. In this regard, he fully agreed with Ramón Martínez, who from the private aviation sector highlighted the destination’s role as a hub for global connections, noting that from Sotogrande he has clients “travelling to and from anywhere in the world”.

Ramón also pointed to the need to strengthen infrastructure to respond to this international profile. “We’re missing a heliport, but we’re working on it,” he said with a smile, referring to the growing demand for air mobility among high-profile residents and visitors. Martínez explained that his company operates between London and the Costa del Sol, connecting clients with villas in the area. “This type of client wants to live perfectly in both London and here,” he summarised.

For his part, entrepreneur Pablo Niebla highlighted the consolidation of Sotogrande as a destination with year-round activity. “There are so many opportunities here; you no longer need to go to other European destinations,” he said, underlining the shift towards a less seasonal and more stable economic model.

Niebla, who combines work in events, fashion and investment, also stressed the responsibility of passing on the value of the area to future generations. “I want to teach my daughters to appreciate where we are.”

Another key theme that emerged during the discussion was the influence of parents on the professional and personal development of those participants who grew up in Sotogrande. In James Laver’s case, his father instilled in him the importance of transparency in dealing with clients. “Clients really appreciate honesty and clarity,” he recalled, emphasising that reputation is built on integrity from day one.

Similarly, Innin Buyl highlighted advice from his father centred on authenticity and preparation: “Be kind, don’t pretend to be someone you’re not and be self-sufficient.” He also stressed the importance of being well prepared when making professional decisions: “If a client knows more than you do, it’s game over. Preparation is key.”

For Enola Gavira, her mother has been a direct source of inspiration in her development within the property sector. “When I was starting out, my mother used to tell me: pick up the phone, don’t worry about being shy,” she recalled, explaining how communication skills and overcoming shyness shaped her career. “That gave me the confidence to work today with clients who are twice my age,” she added.

Beyond their individual stories, the discussion also reflected how these guests have brought fresh momentum to their respective fields, where trust, proximity and adapting to new consumption models are increasingly important. To achieve this, several of them have had to overcome the initial barrier posed by their youth in the eyes of clients.

“I’m going to prove to you that, despite being young, I’m a serious and capable professional,” recalled Pablo Niebla, referring to the preconceptions that younger professionals often face. According to several participants, this is simply part of the natural process of earning credibility within highly competitive sectors.

The discussion also highlighted the interconnection between the area’s various economic sectors. Activities such as real estate, private aviation, gastronomy and events operate as an interdependent ecosystem where clients often share similar profiles and needs. “Anyone around this table could act as an intermediary for any other business,” pointed out Manastirean.

Beyond the professional sphere, the conversation ultimately portrayed Sotogrande as a place where internationalism coexists with the tranquillity of village life, discretion with luxury, and tradition with innovation. It is a way of living and being that this new generation is determined to preserve, combining the legacy they have inherited with new ways of communicating and working in order to continue the lifestyle they themselves have enjoyed as residents.